The Omnichannel: Throughout business strategy in an increasingly connected world

Authors

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v11i5.27732

Keywords:

Omnichannel; Digital strategy; Retail.

Abstract

This scientific work aims at the importance of an analysis of an omnichannel strategy in the times of information and connectivity boom, with the aim of discussing consumer changes in this period. The scenario and how the strategy affects retail companies and the national economy. Emphasizes the importance of digital integration and online channels for the survival of retailers An increasingly competitive market. A bibliographic study was carried out, taking into account contributions from authors such as Kotler and Armstrong, Kotler, Kartajaya, Setiawan, Muller. An analysis of how the retail company Magazine Luiza leverages sales with online and omnichannel strategy stands out, and how it can be the biggest leader in the area in 2020, differentiating itself from competitors, but currently facing challenges and economic instability. The conclusion is the extreme importance for companies to invest in the digital environment, in new online channels and continue to grow and meet customer needs. Finally, this transformation also generates a reflection of the political positioning of a brand in a heterogeneous society.

References

Almeida, M., Limonji, R., & Porto, R. (2014). Varejo multicanal e mobilidade do e-consumidor brasileiro: um estudo descritivo com dados secundários de 2012 e 2013. Trabalho apresentado no CLAV, São Paulo.

Anchieta Dantas (2022). Omnichannel: por que esta é uma estratégia que veio para ficar. https://www.trendsce.com.br/2022/01/10/omnichannel-por-que-esta-e-uma-estrategia-que-veio-para-ficar/

Armstrong, Gary. (2005) .Princípios de Marketing. (9a ed.), Prentice Hall.

Beck, N., & Rygl, D. (2015). Categorization of multiple channel retailing in multi-, cross-, and omni-channel retailing for retailers and retailing. Journal of Retailing and Consumer Services, 27, 170-178.

Belmiro, J., & Pastore, R. (2019). Research in Omnichannel retail: a systematic review and quantitative content analysis. Revista Brasileira de Marketing, 18(4), 154-176, http://dx.doi.org/10.5585/remark.v18i4.16388.

Bonilha, E. (2016). Inovação no varejo: diretrizes implementação de estratégia de gestão de clientes em ambiente multicanal. 2016. 106f. Dissertação (Mestrado) - Universidade de São Paulo, São Paulo.

Brynjolfsson, E, Hu, Y. J. & Rahman, M. S. (2013). Compete in the age of omnichannel retailing. MIT Sloan Management Review. Boston, 54(4), 23-29, summer.

Danniela Eiger, G. & Senday T. S. (2021). Performance da ação da magazine Luiza desde Janeiro de 2021. https://conteudos.xpi.com.br/acoes/mglu3/.

Eduardo Antero (2020). E-commerce em 2020, cenário de oportunidades em meio à pandemia. https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/12984/11640

Friedman, L. G., & Furey, T. R. (2003) .The channel advantage. Burlington: ButterworthHeinemann.

Grewal, D., Roggeveen, A. L., & Nordfalt, J. (2017). The Future of Retailing. Journal Of Retailing, 93(1), 1-6, http://dx.doi.org/10.1016/j.jretai.2016.12.008

Herhausen, D. et al. (2015). Integrating Bricks with Clicks: Retailer-Level and Channel-Level Outcomes of Online–Offline Channel Integration. Journal of Retailing, v. 91(2), p. 309-325.

Kersmark, M., & Staflund, L. (2015). Omni-channel retailing:Blurring the lines between online and offline. 2015. 62f. Master Thesis - Jönköping University, Jönköping.

Kotler, P., Kartajaya, H. & Setiawan, I. (2017). Marketing 4.0: do tradicional ao digital. Sextante.

Lara Rizério (2021). Magazine Luiza (MGLU3): o que explica a derrocada de mais de 70% das ações em 2021 – e o que esperar para os ativos. https://www.infomoney.com.br/mercados/magazine-luiza-mglu3-o-que-explica-a-derrocada-de-mais-de-70-das-acoes-em-2021-e-o-que-esperar-para-os-ativos/

Leonardo Guimarães (2020). Carrefour, GPA e Via Varejo: confira o ranking dos maiores varejistas do Brasil. https://www.cnnbrasil.com.br/business/2020/09/03/carrefour-gpa-e-via-varejo-confira-o-ranking-dos-maiores-varejistas-do-brasil.

Luisa Purchio (2022). O que levou o Magalu a perder R$ 117,9 bi na bolsa em um ano. https://veja.abril.com.br/economia/o-que-levou-o-magalu-perder-r-1179-bi-na-bolsa-em-um-ano/

Luiza, Magazine S.A. Política de privacidade magalu. (2020). https://especiais.magazineluiza.com.br/politica-de-privacidade/

Luiza, Magazine S.A. Relações Com Investidores. (2020). https://ri.magazineluiza.com.br/.

Luiza, Magazine S.A. Videoconferência de Resultados 2T20(2020). 28 p. https://ri.magazineluiza.com.br/

Moran, J. W. & Brightman, B. K. (2001). Leading organizational change. Career Development International, 6(2), 111–118.

Muller, Ricardo (2017). Inovação de modelo de negócios: a entrada da Natura no formato multicanal. 2017. 97f. Dissertação (Mestrado) - Universidade de São Paulo, São Paulo.

Pablo Santana (2020). Magazine Luiza é a varejista mais admirada do país, segundo ranking Ibevar-Fia. https://www.infomoney.com.br/consumo/magazine-luiza-e-a-varejista-mais-admirada-do-pais-segundo-ranking-ibevar-fia/.

Pereira AS et al. (2018). Metodologia da Pesquisa Científica. UFSM

Poliana Santos (2020). Magalu ganha um botão de denúncia permanente para combater a violência contra as mulheres. https://missaodigital.magazineluiza.com.br/no-dia-internacional-da-mulher-o-app-magalu-ganha-um-botao-de-denuncia-permanente-para-combater-a-violencia-contra-as-mulheres/.

Poliana Santos (2022). Magazine Luiza (MGLU3) perde R$ 3 bilhões em valor de mercado após divulgar balanço. https://www.suno.com.br/noticias/magazine-luiza-mglu3-perde-r-3-bilhoes-em-valor-de-mercado-apos-divulgar-balanco/

Redação (2022). Efeitos da guerra entre Rússia e Ucrânia serão sentidos no varejo. https://monitormercantil.com.br/efeitos-da-guerra-entre-russia-e-ucrania-serao-sentidos-no-varejo/

Redação zoop (2020). Varejo omnichannel: entenda o conceito, a importância e a influência dos meios de pagamento nessa estratégia.https://zoop.com.br/blog/mercado/varejo-omnichannel/

Rigby, D. (2011). The future of shopping. Harvard Business Review. Massachusetts, 89, 65- 76.

Sociedade brasileira de varejo e consumo. Ranking 300 maiores empresas do varejo brasileiro SBVC (2020). http://sbvc.com.br/ranking-300-maiores-empresas-do-varejo-brasileiro-sbvc-2020/.

Zhang, J., Farris, P., Irvin, J., Kushwaha, T., Steenburgh, T., & Weitz, B. (2010). Crafting integrated multichannel retailing strategies. Journal of Interactive Marketing. 24(2), 168-180.

Published

31/03/2022

How to Cite

REIS, C. M. B. dos .; QUEIROZ, V. L. de . The Omnichannel: Throughout business strategy in an increasingly connected world. Research, Society and Development, [S. l.], v. 11, n. 5, p. e25311527732, 2022. DOI: 10.33448/rsd-v11i5.27732. Disponível em: https://www.rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/27732. Acesso em: 20 apr. 2024.

Issue

Section

Human and Social Sciences