Study updating the ISO 9001 standard in a capital goods company

Authors

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v9i10.8449

Keywords:

Standard; Changes; Implantation; ISO 9001:2015.

Abstract

This article aims to identify changes to the ISO 9001 standard in its new version in 2015, compared to the old version in 2008. In addition to indicating the steps required to implement the changes in an existing Quality Management System in a production plant. industrial equipment, which does not develop the design of the equipment it manufactures. The methodology used for the development of this work was the study of ISO 9001: 2008 and ISO 9001: 2015 standards and critical analysis of an existing quality management system. Based on the evaluations of the new requirements of the standard and the condition of the current system, the necessary steps were defined to carry out the adequacy of the system and presented a basic schedule that identifies the activities and the minimum duration to be performed.

Author Biographies

Nilo Antônio de Souza Sampaio, Universidade do Estado do Rio de Janeiro

Doutor em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual Paulista (UNESP-FEG), Mestre em Engenharia Mecânica pela Universidade de Taubaté (UNITAU), Engenheiro Químico pela Universidade de São Paulo (EEL/USP). Atualmente é Professor Adjunto da Universidade do Estado do Rio de Janeiro lecionando na graduação dos cursos de Engenharia de Produção, Engenharia Mecânica e Engenharia Química. Trabalha com Matemática e Estatística, com ênfase em Aplicações da Estatística e da Matemática em Ciências, Planejamento de Experimentos, Estatística Multivariada e Monitoramento de Processos. Possui vários artigos publicados em periódicos e anais de eventos científicos nacionais e internacionais.https://orcid.org/0000-0002-6168-785X https://publons.com/researcher/1768265/nilo-as-sampaio/

José Glenio Medeiros de Barros , Universidade do Estado do Rio de Janeiro

Com doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1999), é Professor Associado da Universidade do Estado do Rio de Janeiro já tendo sido Professor Assistente Doutor da Universidade de Taubaté por mais de 13 anos. Vem atuando a mais de 20 anos na área de Engenharia de Produção, em especial nas subáreas de Gestão de Manufatura, Controle Estatístico de Processo, Gestão da Qualidade, Produtividade e Administração da Produção. Com pesquisas e trabalhos desenvolvidos em variadas empresas e instituições, atuou, em particular, junto aos seguintes setores: indústria automobilística, indústria metal-mecânica, indústria química, indústria naval, indústria aeronáutica e universidades. É também avaliador de cursos de graduação e de instituições de ensino superior do INEP/MEC.

José Wilson de Jesus Silva, Centro Universitário Teresa D'Ávila

Pós-Doutorado em Engenharia de Materiais pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, Campus de Guaratinguetá - UNESP-FEG (2015), Doutorado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP-FEG (2011), Mestrado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho UNESP-FEG (2003) e Graduação em Engenharia Civil pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP-FEG (2000). Atualmente é Professor Titular I e Coordenador do Laboratório de Design de Joias do Centro Universitário Teresa DÁvila - UNIFATEA, membro do Instituto Superior de Pesquisa e Iniciação Científica - ISPIC/UNIFATEA, membro do Comitê de Ética em Pesquisa do UNIFATEA, Professor do Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu, UNIFATEA - Mestrado Profissional em Design, Tecnologia e Inovação, Professor do curso de Arquitetura e Urbanismo - UNIFATEA, Professor na Associação Educacional Dom Bosco, AEDB, para o curso de Engenharia Civil e Professor colaborador no departamento de química da UNESP, Campus de Guaratinguetá. Possui experiência em ensino, pesquisa e extensão nas áreas de Desenho Industrial, Design de Joias de Nióbio, Línguas Estrangeiras, Engenharia Civil, Mecânica e Produção, com ênfase em Novos Materiais, Planejamento de Experimentos, Corrosão, Caracterização Microestrutural e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.

Maria da Glória Diniz de Almeida , Universidade do Estado do Rio de Janeiro

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (1999), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (2001) e doutorado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual Paulista "Julio de Mesquita Filho" (2017). Atualmente é professora assistente da Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Planejamento de Instalações Industriais, atuando principalmente nos seguintes temas: análise de efeitos, produtividade industrial, produtividade, redução de custos e ergonomia.

References

ABNT. A nova versão da ISO 9001:2015 - sistemas de gestão da qualidade – requisitos. São Paulo, 1(1). Recuperado de <http://abnt.org.br/paginampe/biblioteca/files/upload/anexo s/pdf/4e5c631457d8cfcf03424e94691936e3.pdf>.

Araújo, M. Cinco atitudes que sua organização não deve tomar, quando for implantar a ISO 9001:2015. Recuperado de < https://qualityway.wordpress.com/2016/05/01/cinco-atitudes-que-nao-se-deve-tomar-ao-implantar-a-iso-90012015-por-manoel-m-de-souza-araujo/>.

Assossiação Brasileira De Normas Técnicas. Sistemas de gestão da qualidade – requisitos: ISO:9001. Rio de Janeiro, 2015. 32p.

BSI. Mudando da ISO 9001:2008 para a ISO 9001:2015 - Guia de transição. Recuperado de <https://www.bsigroup.com/LocalFiles/pt-BR/Whitepapers/BR-PTBR-iso9001-WP-TransitionGuide9k-PDF.pdf>.

DNV-GL. Workshop ISO 9001:2015, 1, 2016, São Paulo. Implementando às Mudanças. São Paulo, 2016. 21 p.

DOO. As facilidades do ANEXO SL - ISO 9001:2015. Recuperado de .

Guevara, S. P., et al. Normas ISO 9001: Âmbito das mudanças da nova ISO 9001: 2015. In: VI Congresso De Engenharia De Produção, 2016. Ponta Grossa. Associação Paranaense de Engenharia da Produção, 02 dezembro 2016. 11p.

APCER. Guia utilizador ISO 9001:2015, Lisboa, 1(1). Dezembro, 2015. Recuperado de <https://www.apcergroup.com/portugal/images/site/graphics/guias/APCER_GUIA_ISO 9001_2015.pdf>.

Q2 – Management. 10 Passos para implantação da ISO 9001:2015. Recuperado de <http://q2management.com.br/10-passos-para-a-implantacao-da-iso-90012015/>.

Published

09/10/2020

How to Cite

SAMPAIO, N. A. de S.; NASCIMENTO , A. L. S. do .; BARROS , J. G. M. de .; SILVA, J. W. de J.; ALMEIDA , M. da G. D. de . Study updating the ISO 9001 standard in a capital goods company. Research, Society and Development, [S. l.], v. 9, n. 10, p. e5959108449, 2020. DOI: 10.33448/rsd-v9i10.8449. Disponível em: https://www.rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/8449. Acesso em: 19 apr. 2024.

Issue

Section

Human and Social Sciences