Creación de un sistema integrado de clasificación de riesgo para grandes eventos en el ámbito de la Policía Militar de Alagoas como instrumento de apoyo al control de disturbios civiles
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v15i4.51005Palabras clave:
Control de Disturbios Civiles, Grandes Eventos, Planificación Operativa, Gestión de Riesgos, Orden Público.Resumen
El presente estudio tiene como objetivo desarrollar un sistema integrado de clasificación de riesgo para grandes eventos, aplicado al contexto de la Policía Militar de Alagoas, como instrumento de apoyo al control de disturbios civiles. La investigación se caracteriza como aplicada, de enfoque cualitativo, basada en revisión bibliográfica, análisis documental y experiencia práctica en el área operativa. El modelo propuesto se fundamenta en la identificación de variables relevantes — como tipo de evento, perfil del público, historial de ocurrencias, consumo de alcohol, características del lugar y contexto social — organizadas en un sistema de puntuación que permite clasificar los eventos en diferentes niveles de riesgo. Los resultados indican que el uso de criterios objetivos reduce la subjetividad en la toma de decisiones, mejora la planificación operativa, optimiza el uso de recursos y fortalece la actuación preventiva. Además, el sistema contribuye a la alineación de las acciones policiales con el uso proporcional de la fuerza y la preservación del orden público. Se concluye que la adopción de herramientas estructuradas de gestión de riesgos representa un avance significativo en la modernización de las prácticas operativas policiales.
Referencias
Adang, O. M. J. (1998). Hooligans, autodefence and police tactics. Police Academy of the Netherlands.
Balestreri, R. B. (2003). Direitos humanos: coisa de polícia. CAPEC.
Bayley, D. H. (2006). Padrões de policiamento: uma análise comparativa internacional. EDUSP.
Bertalanffy, L. (1951). General system theory – A new approach to unity of Science. (Symposium), Human Biology. 23, 303-61.
Bio, S. R. (2008). Sistemas de informação: um enfoque gerencial. (2ed). Editora Atlas.
Boghi, C. & Shitsuka, R. (2007). Sistemas de informação: um enfoque dinâmico. (3ed). Editora Érica.
Brasil. Ministério da Justiça e Segurança Pública. Secretaria Nacional de Segurança Pública. (2020). Instrumentos de menor potencial ofensivo. https://www.gov.br/mj/pt-br/assuntos/suas-pastas/senasp.
Cano, I. (2012). Uso da força pela polícia no Brasil: desafios e perspectivas. Fórum Brasileiro de Segurança Pública.
Drury, J., & Reicher, S. (2000). Collective action and psychological change: The emergence of new social identities. British Journal of Social Psychology, 39(4), 579–604. https://doi.org/10.1348/014466600164642
Fernandes, J. M. B., Vieira, L. T. & Castelhano, M. V. C. (2023). Revisão narrativa enquanto metodologia científica significativa: reflexões técnico-formativas. REDES – Revista Educacional da Sucesso. 3(1), 1-7. ISSN: 2763-6704.
Hillson, D. (2002). Extending the risk process to manage opportunities. International Journal of Project Management, 20(3), 235–240. https://doi.org/10.1016/S0263-7863(01)00074-6
International Organization for Standardization (ISO). (2018). ISO 31000: Risk management — Guidelines.
Muniz, J., & Proença Júnior, D. (2007). Muita politicagem, pouca política: os problemas da polícia no Brasil. Revista Brasileira de Segurança Pública, 1(1), 6–25.
O’Brien, J. A. (2011). Sistemas de informação e as decisões gerenciais na era da Internet. (3ed). Editora Saraiva.
Ogassawara, D. et al. (2025). Trilhas metodológicas para a revisão narrativa: orientações pragmáticas para sua elaboração. Ensino & Pesquisa. 23(3). DOI: https://doi.org/10.33871/23594381.2025.23.3.10317.
Pereira, A. S. et al. (2018). Metodologia da pesquisa científica. [Free ebook]. Santa Maria. Editora da UFSM.
Polícia Militar do Estado de Mato Grosso do Sul. (2023). Manual de operações de choque.
Polícia Militar do Estado de Minas Gerais. Comando-Geral. (2013). Manual técnico-profissional: Operações de controle de distúrbios (nº 3.04.10/2013-CG).
Polícia Militar do Estado de Pernambuco. Secretaria de Defesa Social. (s.d.). Manual de policiamento em praças desportivas.
Polícia Militar do Estado de São Paulo. (2018). Manual de controle de multidões (5ª ed.).
Polícia Militar do Estado de Sergipe. (s.d.). Manual de operações de choque.
Polícia Militar do Estado do Paraná. Comando de Policiamento Especializado. Batalhão de Polícia de Choque. (2022). Manual de operações em controle de multidões.
Polícia Militar do Estado do Rio Grande do Norte. (2013). Manual técnico: operações de choque (M-03-PMRN).
Reicher, S. (2001). The psychology of crowd dynamics. In M. A. Hogg & R. S. Tindale (Eds.), Blackwell handbook of social psychology: Group processes (pp. 182–208). Blackwell.
Risemberg, R. I. C. et al. (2026). A importância da metodologia científica no desenvolvimento de artigoscientíficos. E-Acadêmica, 7(1), e0171675. https://eacademica.org/eacademica/article/view/675.
Souza, L. A., & Almeida, R. F. (2024). Gestão de riscos em eventos de grande porte: desafios e estratégias na segurança pública. Revista Brasileira de Segurança Pública, 18(2), 45–62.
Stott, C., & Pearson, G. (2007). Football hooliganism: Policing and the war on the “English disease”. Pennant Books.
Thoreau, H. D. (1997). A desobediência civil (S. Karam, Trad.). L&PM. (Obra original publicada em 1849).
Waddington, D. (2007). Policing public disorder: Theory and practice. Willan Publishing.
Zaluar, A. (2004). Integração perversa: pobreza e tráfico de drogas. FGV.
Descargas
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2026 Thiago Barros Oliveira

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Los autores que publican en esta revista concuerdan con los siguientes términos:
1) Los autores mantienen los derechos de autor y conceden a la revista el derecho de primera publicación, con el trabajo simultáneamente licenciado bajo la Licencia Creative Commons Attribution que permite el compartir el trabajo con reconocimiento de la autoría y publicación inicial en esta revista.
2) Los autores tienen autorización para asumir contratos adicionales por separado, para distribución no exclusiva de la versión del trabajo publicada en esta revista (por ejemplo, publicar en repositorio institucional o como capítulo de libro), con reconocimiento de autoría y publicación inicial en esta revista.
3) Los autores tienen permiso y son estimulados a publicar y distribuir su trabajo en línea (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su página personal) a cualquier punto antes o durante el proceso editorial, ya que esto puede generar cambios productivos, así como aumentar el impacto y la cita del trabajo publicado.
