Motivação Sob a Ótica da Teoria da Expectativa: Um Estudo de Caso em um Hospital Militar

Autores

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v9i7.4647

Palavras-chave:

Servidores, Administração, Perfil, Motivação, Recompensas

Resumo

Esta pesquisa objetivou identificar o perfil e as expectativas dos servidores públicos e civis da Divisão Administrativa do Hospital Militar de Santa Maria, a partir da Teoria da Expectativa. Essa abordagem justifica a necessidade de estabelecer uma relação entre a Teoria da Expectativa e a sua aplicabilidade, por meio de um estudo de caso da Organização Militar de Saúde, durante entrevistas com perguntas semiestruturadas. De maneira geral, evidenciou-se: a satisfação com a profissão; como modificações na carreira que impactaram como expectativas; uma percepção dos benefícios ofertados pela instituição; o alinhamento da missão institucional com o trabalho executado; o reconhecimento do trabalho pelas chefias, colegas e instituição;as recompensas e motivação para o trabalho estão diretamente relacionadas às expectativas, dificuldades, valências externas e da missão; de forma a gerenciar servidores em um resultado que leve em conta como recompensas direcionadas para suas metas pessoais.

Biografia do Autor

  • Daniel Teixeira Camillo, Universidade Federal de Santa Maria

    Mestrando no curso de Pós-graduação em Gestão de Organizações Públicas / UFSM

    Especialista em Gestão Pública

    Graduação em Administração Pública

  • Vinicius Nascimento Rocha, Universidade Federal de Santa Maria

    Mestrando no curso de Pós-graduação em Gestão de Organizações Públicas / UFSM

    Especialista em Gestão Hospitalar

  • Cíntia Moralles Camillo, Universidade Federal de Santa Maria

    Doutoranda em Educação em Ciências / UFSM

    Mestre em Tecnologias Educacionais em Rede / UFSM

    Especialista em Estatística / UFSM

    Geaduada em Matemática / FURG

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Publicado

2020-06-16

Edição

Seção

Ciências Humanas e Sociais

Como Citar

Motivação Sob a Ótica da Teoria da Expectativa: Um Estudo de Caso em um Hospital Militar. Research, Society and Development, [S. l.], v. 9, n. 7, p. e927974647, 2020. DOI: 10.33448/rsd-v9i7.4647. Disponível em: https://www.rsdjournal.org/rsd/article/view/4647. Acesso em: 5 dez. 2025.