A educação continuada na Polícia Militar de Alagoas: A relevância da padronização da redação oficial como ferramenta de eficiência organizacional
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v15i4.50967Palavras-chave:
Educação continuada, Redação oficial, Eficiência organizacional, Gestão pública.Resumo
A realidade atual da segurança pública tem exigido das instituições policiais não apenas eficiência nas ações operacionais, mas também maior organização dos seus processos internos. Nesse contexto, a formação contínua dos profissionais assume papel relevante, especialmente no desenvolvimento de competências relacionadas à comunicação institucional. Este estudo objetiva examinar a padronização da redação oficial na Polícia Militar de Alagoas (PMAL), considerando seus efeitos sobre o desempenho organizacional e sua relação com o planejamento estratégico da corporação. A pesquisa adota abordagem qualitativa e caráter descritivo, com base em revisão de literatura e análise documental. Os resultados indicam que a adoção de critérios uniformes de escrita contribui para a organização das rotinas administrativas, reduz interpretações divergentes e fortalece a gestão institucional. Conclui-se que a consolidação dessas práticas, associada à capacitação contínua, representa um elemento relevante para o aprimoramento da eficiência organizacional.
Referências
Brasil. (2018). Manual de redação da Presidência da República. Brasília: Presidência da República.
Chiavenato, I. (2014). Gestão de pessoas. Editora Elsevier.
Corpo de Bombeiros Militar de Alagoas. (2024). Portaria nº 18/2024.
Eboli, M. (2004). Educação corporativa no Brasil. Editora Gente.
Gil, A. C. (2017). Métodos e técnicas de pesquisa social. Editora Atlas.
Kuenzer, A. (2002). Educação continuada e gestão do conhecimento.
Kunsch, M. (2003). Planejamento de relações públicas. Editora Summus.
Matias-Pereira, J. (2010). Curso de administração pública. Editora Atlas.
Men, L. R., & Stacks, D. (2014). Strategic internal communication.
Polícia Militar de Alagoas. (2026). Planejamento estratégico 2024–2030.
Verčič, A. T. et al. (2012). Internal communication.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2026 Vitória Régia Lima Santos
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
1) Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
2) Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
3) Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado.
