Barreras a la madurez en la gestión de proyectos en el sector público: una revisión sistemática de la literatura
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v10i10.19223Palabras clave:
Madurez de la gestión de proyectos; Sector público; Barreras; Revisión sistemática de la literatura.Resumen
Esta investigación tiene como objetivo identificar las barreras que están relacionadas con la madurez de la gestión de proyectos en el sector público. Para ello, se realizó una revisión sistemática de la literatura a partir de estudios extraídos del Portal de Revistas de la CAPES y Google Scholar utilizando el protocolo propuesto por Felizardo et al. (2017) y de las palabras clave "project management maturity", "public-sector", "barriers" y sus variaciones. La muestra final de la revisión consistió en seis estudios, dos de los cuales se desarrollaron en el contexto brasileño, uno en el Reino Unido, uno en Eslovenia, uno en Serbia y uno en Islandia. Las barreras presentadas en los estudios se resumieron en siete dimensiones: competencia técnica, metodología de gestión, informatización, relaciones humanas, estructura organizacional, alineamiento con el negocio de la organización y categorías transversales. En las notas de los estudios se señalaba como puntos principales las necesidades de las organizaciones que se ocupara de la intensificación de las prácticas de evaluación comparativa en el contexto de la gestión de proyectos y la integración de esta esfera con su gestión estratégica.
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