El reto de evaluar una entidad pública en la fase de implementación: el caso de la Fundación Regional de Salud de Ceará
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v11i17.39158Palabras clave:
Evaluación de programa; Políticas públicas; Modelo lógico; Indicadores de gestión.Resumen
Objetivo: Evaluar la implementación de la entidad pública Fundação Regional de Saúde (Funsaúde), como programa público, en el estado de Ceará, Brasil Metodología: Estudio realizado a partir de dos fuentes de datos secundarias, a saber, el sistema de la Secretaría de Salud del Estado de Ceará (Saúde Digital) de enero de 2020 a septiembre de 2022 y el Informe de Gestión de la Fundación Regional de Salud en el período de abril a septiembre de 2022. El modelo lógico se utilizó para enmarcar y evaluar el alcance de los objetivos de la institución. Se realizaron análisis de regresión lineal de tendencia y regresión multivariada log-log para desarrollar un modelo explicativo con diez indicadores de desempeño del servicio referentes al primer contrato de gestión de la institución. Resultados: Se encontraron tendencias lineales en cinco de los diez indicadores estudiados. Utilizando el modelo explicativo (valores de p < 0,001 y R2 ajustado = 0,691), se observó cómo las variaciones porcentuales en la estancia y en el número de visitas a urgencias impactan en la tasa de ocupación. Fueron presentados los indicadores del modelo lógico vinculados a los objetivos de Funsaúde. Conclusión: Los objetivos propuestos se lograron aplicando un modelo de evaluación para una institución del área de la salud aún en fase de implementación y proponiendo indicadores capaces de medir el logro de sus resultados establecidos en la fase de creación.
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