Implementación de la herramienta SMED para una mejora continua en un proceso de cambio de formato en la planta industrial de papel tissue: un análisis Bibliométrico
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v8i2.705Palabras clave:
Industria textil; SMED; cambio de formato.Resumen
La industria papelera, a lo largo de las décadas, ha mostrado un notable crecimiento, que puede ser explicitado, en su mayoría, por el aumento de bienes de consumo para la higiene en países en desarrollo, como Brasil. La evolución del mercado se ha vuelto aún más competitiva y, para las empresas, es necesario asumir modelos audaz de gestión, capaces de promover un aumento de la productividad con reducción de costos, por ejemplo, con la adopción de la metodología SMED (Single Minute Exchange de Die) en una etapa de la producción: cambio programado de formato en la unidad de conversión de tejidos. Así, este estudio tuvo como objetivo principal realizar una revisión bibliométrica sobre el tema, de forma a mapear literatura pertinente y averiguar los estudios, países y autores con mayor relevancia científica. La base de datos utilizada para la revisión bibliométrica fue la Web of Science® (WoS). A partir de los resultados de la encuesta realizada en septiembre de 2018, se construyó un banco de 10 artículos, observando un número de 171 publicaciones sobre la herramienta SMED aplicada en mejora continua en procesos de cambio de formato en plantas industriales. Los países con mayor número de publicaciones sobre el tema son Italia, Polonia y Turquía y los años que más se publicó sobre la aplicación del SMED en industrias fueron 2016 y 2017. Esto evidencia la relevancia de la investigación sobre la implantación del SMED, además , el frecuente intento de proponer nuevos métodos para reducir en los tiempos de cambio de formato en industrias indica que todavía hay campo de investigación a ser explorado.
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