Contratos de Tercerización en la Administración Pública: dinámica del uso de la cuenta vinculada en el Tribunal Regional de Trabajo de Minas Gerais
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v9i11.9501Palabras clave:
Tercerización; Administración pública; Cuenta vinculada; Teoría de la agencia; Justicia del trabajo.Resumen
La tercerización de servicios se presenta como una herramienta de gestión en la búsqueda de una mayor eficiencia pública. Sin embargo, la situación de incumplimiento de las empresas contratadas es recurrente con respecto a los fondos laborales debidos a sus empleados, lo que puede llevar a la responsabilidad subsidiaria de la agencia pública contratante. En este contexto, en un intento de alinear los intereses involucrados, se creó la cuenta vinculada. Es un instrumento de control que busca garantizar los derechos de los trabajadores subcontratados, así como proteger a la Administración Pública. A la luz de la teoría de la agencia, el objetivo general del trabajo fue analizar la dinámica del uso de la cuenta vinculada en los contratos de tercerización. Específicamente, se pretendía identificar los beneficios, puntos críticos y dificultades que surgen de la opción del instrumento. Para esto, se trazó la correlación entre el marco teórico y la visión empírica, a través de un estudio de caso en el Tribunal Laboral Regional de la 3ª Región. Después de un análisis de contenido, se demostró que el uso de la cuenta vinculada puede ser costoso para ambos lados de la relación contractual, pero que su adopción no es inapropiada en todas las situaciones. Por lo tanto, se concluyó que la cuenta vinculada debe organizarse para maximizar sus beneficios y reducir sus costos. De lo contrario, la tendencia actual de expandir la tercerización, para hacer que el desempeño administrativo sea más eficiente, se ve perjudicada por la carga del monitoreo contractual.
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