Gestão escolar e a democratização do ensino: Uma revisão de literatura
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v14i10.49643Palavras-chave:
Democratização, Ensino, Estratégias, Ensino e aprendizagem, Gestão escolar.Resumo
Ao refletir sobre o tema, observa-se que as diferentes abordagens de gestão são frutos das pessoas que as implementam, sendo que os resultados dessas práticas dependem profundamente da compreensão que cada indivíduo possui sobre o mundo e as realidades do outro. Assim, o objetivo deste estudo é analisar a gestão escolar e a democratização do ensino através da revisão de literatura. E tem como objetivos específicos: destacar o que é gestão escolar; mostrar a gestão escolar e as estratégias democráticas de ensino; verificar as abordagens determinantes da gestão educacional, bem como a gestão estratégica. Metodologia, trata-se de uma pesquisa bibliográfica de cunho qualitativo. Constatou-se que, a concepção de gestão escolar, então, evoluiu, responsabilizando-se por promover o desenvolvimento humano em seu ambiente. A gestão escolar, tal como outras áreas de atuação, precisa hoje de competências alinhadas aos desafios da sociedade brasileira, superando o foco gerencial e administrativo e enfatizando habilidades em relações humanas, liderança engajada na busca de um melhor aprendizado e uso de tecnologias inovadoras.
Referências
Albuquerque, A. E. M. de. (2011). O Processo de institucionalização do princípio da gestão democrática do ensino público. Universidade de Brasília. Tese de doutorado. Brasília.
Araújo, H. E.; Codes, A. & Uderman, L. (2019). O IDEB como instrumento de gestão para uma educação de qualidade - a educação brasileira vista pelas lentes do IDEB. IPEA.chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://repositorio.ipea.gov.br/server/api/core/bitstreams/c4dcad91-d2a3-4c79-b2a5-3e7776fd4b65/content.
Bernardo, J. S.; Almeida, F.M.; Nascimento, A.C. (2021). (In)Eficiência Educacional sob a Perspectiva dos Gastos Públicos Desagregados. OUTROS TEMAS • Educ. Real. 46(1). https://seer.ufrgs.br/educacaoerealidade/article/view/105371. https://doi.org/10.1590/2175-6236105371.
Brasil. (1996). Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional, LDB 9394.
Da Silva Júnior, D. R., da Silva Miranda, S. M. B., & Miranda, A. L. A. (2025). Gestão escolar democrática na escola: todos falam a mesma língua?. Revista Caribeña de Ciencias Sociales, 14(3), e4502-e4502.
Demo, P.(1998). Educação e qualidade: pontos e contrapontos. Editora Papirus.
Dourado, L.F.; Oliveira, J.F.; Santos, C.A. (2007). Políticas e gestão da educação básica no Brasil: limites e perspectivas. Educação & Sociedade, Campinas. 28(100), 921-46.
Garcia, P. S. (2015). Contribuições para a melhoria das escolas: o caso das escolas eficazes. Observatório da Educação do Grande ABC Paulista, Universidade Municipal de São Caetano do Sul.
Gino, J. C. de S. A. (2017). Gestão escolar e desempenho no IDEB: o caso de duas escolas municipais da Grande Tijuca. 2017. Dissertação (Mestrado em Educação) – Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro. https://sucupira.capes.gov.br/sucupira/public/consultas/coleta/trabalhoConclusao/vieTrabalhoConclusao.jsf?popup=true&id_trabalho=6714369.
Gil, A. C. (2017). Como elaborar projetos de pesquisa. 6. Ed. São Paulo: Atlas. Bibliografia. ISBN 978-85-97-01292- 7.
Gobbi, B. C.; Lacruz, A.J.; Américo, B.; Filho, H. Z. (2020). Uma boa gestão melhora o desempenho da escola, mas o que sabemos acerca do efeito da complexidade da gestão nessa relação? Ensaio: Aval. Pol. Públ. Educ.
Libâneo, J.C. (2021). Organização e Gestão da Escola: Teoria e Prática. (11. ed.). Editora Papirus.
Luck, H. (2013). A gestão participativa na escola. Editora Vozes.
Luck, H. (2011). Gestão educacional: uma questão paradigmática. (9. ed.). Editora Vozes.
Martins, E. C. C. (2015).Construindo Uma Escola Eficaz: Boas Práticas Escolares e Fatores de Alto Desempenho em Escolas de Alta Vulnerabilidade Social. 2015. 224 f. Dissertação (Mestrado em Educação) – Programa de Pós-Graduação em Educação, Pontifícia Universidade Católica de Campinas, Campinas.
Murta, R. S. (2025). Gestão da inovação no ambiente escolar. In Ifes. Serra/ES.
Paro, V. H. (2006). Administração escolar: introdução crítica Editora Cortez.
Pereira A. S. et al. (2018). Metodologia da pesquisa científica. [e-book gratuito]. Editora UAB/NTE/UFSM.
Rother, E. T. (2007). Revisão sistemática x revisão narrativa. Acta Paulista de Enfermagem. 20(2), 5-6.
Simielli, L.(2022). Revisão sistemática da literatura brasileira sobre diretores escolares. Cadernos de Pesquisa. 52:e08984. https://publicacoes.fcc.org.br/cp/article/view/8984
Soares , T. M., Fernandes, N. Da S., Nóbrega, M. C., & Melo, M. F. P. Da C. (2020). A Gestão escolar e o IDEB da escola. Pesquisa E Debate Em Educação, 1, 38–56.
Silva, G. P. da. (2023). Desenho de pesquisa. Edição revisada. -- Brasília: Enap. p.8.
Unesco. (2022). Relatório anual da UNESCO no Brasil. https:unesdoc.unesco.org
Vieira, S. L.; Vidal, E. M.; Nogueira, J. F. (2020). Gestão escolar no Brasil. Editora da FGV.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2025 Marta Braga Fernandes

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
1) Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
2) Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
3) Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado.
