Avaliação de desempenho no âmbito da gestão de recursos humanos
DOI:
https://doi.org/10.33448/rsd-v15i4.50976Palavras-chave:
Avaliação de Desempenho, Gestão, Recursos Humanos.Resumo
A avaliação de desempenho é uma constante do desempenho de cada pessoa no cargo e seu potencial de desenvolvimento futuro. Assim, o objetivo geral deste estudo foi de analisar como é feita a avaliação de desempenho no âmbito da gestão de recursos humanos. Para a concretização deste objetivo geral foram definidos os seguintes objetivos específicos: apresentar os conceitos da avaliação de desempenho; destacar os objetivos da avaliação de desempenho, bem como os seus benefícios; identificar os modelos de avaliação de desempenho utilizados e o foco na aferição do potencial. Metodologicamente trata-se de um estudo bibliográfico de natureza qualitativa. A literatura consultada aponta que uma vez elaborado o plano de ação planejado especificamente para o trabalhador, o gestor deve dar a conhecer ao avaliado o plano de ação e posteriormente voltar a reunir-se com o profissional de Recursos Humanos afim de concluir o processo de avaliação de desempenho cabendo finalmente ao gestor a responsabilidade pelo acompanhamento do avaliado no que diz respeito ao cumprimento efetivo do plano de ação dirigido ao avaliado. O estudo mostrou que são levantadas críticas ao método utilizado para a materialização da avaliação de desempenho, por acarretar custos elevados na tramitação do processo pelo fato de consumir muito tempo do gestor e do profissional de Recursos Humanos por cada indivíduo avaliado. Outrossim, o avaliado tem uma participação mínima no processo e é de forma subjetiva obrigado a cumprir de forma meticulosa um plano que foi elaborado sem a sua participação.
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